現場のメンバーが安心して挑戦できる環境を導く

自分の考えを言葉にして、伝えられるようになったことです。リーダーとして当たり前かもしれませんが、「言いたいことは言わないと伝わらないし、察して動いてくれるわけではない」と痛感しました。メンバー時代は受け身がちだったこともあり、まだまだ足りない面も多いとは思いますが、成長できたと感じています。

CS担当時代の話になりますが、伴走支援していたITフリーランスの方から「前任者とギャップを感じる」「片手間のように伝わってくる」とお叱りをいただきました。ちょうど業務に慣れてきた頃で、自分では無意識に「流れ作業」になっていたんです。これは今の人事戦略部の仕事にも繋がるもので、自戒を込めて、忘れずにいます。

好きな10の心得は「想いを語る」です。以前はこの質問には「モテる人間になる」と答えていました。「1番成長できたこと」と重複しますが、メンバーの舵取り役として、言葉を乗せていく大切さを感じるようになりました。私の言葉に響くか響かないか、結果が気になる時もありますが、まずは想いを語らないことには何も始まらないですね。

身体を動かすことが大好きなので、休みの日はロードバイクに乗っています。山奥に行ったり、海岸線を走ったり、いろいろなところに行きますが、目的地に着いた達成感と余韻に浸るのが最高ですね。1回で100km以上の走行距離をカウントすることもざらです。ギークスのメンバーと一緒に大会に出たこともありますよ。

オンボーディングを担う立場からお伝えするならば、ギークスでのキャリアは現場に入ってからが本番です。ただ、現場には、どれだけ業務が大変な時でも、相談に乗ってくれる懇切丁寧なメンバーが揃っています。これは現場を離れたからこそ見えた、ギークスの魅力です。ぜひ、大船に乗った気持ちで、ギークスに来ていただけると嬉しいです。