Program
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様々な教育・研修制度やオンボーディングの流れについてご紹介します。
- 部門別研修
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部長やリーダーが講師を務め、市場・業界理解研修や営業ロープレなどを通じて、専門的な知識や現場で活かせるノウハウを習得します。
- フォローアップ面談
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入社1ヶ月〜半年にかけて、定期的に教育チームと面談し、自身のキャリア像とのギャップ比較や入社後の不安払拭など、様々なテーマで対話します。
- 各種1on1
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事業本部長や各部長、教育チームなど、様々な1on1の機会を通じて、半期の振り返りや今後の成長に向けた相談の場を用意しています。
- 中堅研修
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IT人材事業本部の中堅社員を対象とし、ロジカルシンキングやメンバーとの対話方法などをテーマとした座学・ロープレを実施します。
- マネジメント研修
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部長・リーダーを対象に、リーダーシップやチームビルディング、ファシリテーションなどをテーマとした座学・ロープレを実施します。
- 営業力強化研修①
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IT人材業界における営業での成果を導くために言語化・型化されたものを習得し、現場で活用するためのロープレを中心とした研修を実施しています。
- 営業力強化研修②
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セールスパーソンとしての幅を広げ、市場価値を高めるために、ソリューション営業やAX推進視点でのインプット機会を提供しています。
- ソダテク
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グループ企業のシードテックが提供する500コンテンツ以上の動画教材で、業務に必要なITやAI、プログラミングの知識が習得できます。
- AI活用相談会
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AI利活用を推進するために、週に3回、AI活用における疑問解消やTips習得のための自由参加の相談会を開催しています。外部の有識者も不定期参加しています。
- キャリア支援
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部署異動やリーダー昇格、プロジェクト参画など、自らが手を挙げてプレゼンし、挑戦する機会なども提供しています。
- みらい会議
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年に1度、部長・リーダーが集まり、事業部の未来や中長期的な組織課題解決に向けた対話の場を設け、次年度の方針や取り組みなどを検討しています。
- 資格祝い金制度
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業務上必要な資格について、取得祝い金を会社から支給する制度です。受験前に申請し、合格証を会社に提出した後に祝い金が支給されます。
新卒向け研修〈内定者研修~入社後研修〉
- 内定者研修期間
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基礎的な知識を習得し、社会人としての心構えをする。
- 入社後1ヶ月間
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現場配属後、業務にスムーズに対応できるようなスキルを身につける。
中途向けオンボーディング研修
1日でも早く活躍できるように、ギークスのカルチャーや業務を学ぶ機会を提供。