厳しい環境での成長を望んで
就活時は、東京に出て最先端のITに携わること、そして厳しい環境下で圧倒的に成長することを軸に、企業を探していました。その中でギークスと出会い、選考過程でお話を伺った先輩社員の方々の優秀さや、仕事に対する基準の厳しさに直面し、「ここでなら成長できる」と直感しました。また、やや斜に構えていた学生だった私を受け入れてくれる組織の寛容さにも惹かれ、入社を決めました。
圧倒的成長を経て、大阪支店からギークスの未来を切り拓く
CAREER
ギークスへの入社、転機、そしてこれから。
挑戦を続けるメンバーのストーリーを通じてギークスで切り拓けるキャリアの可能性をお伝えします。
圧倒的成長を経て、大阪支店からギークスの未来を切り拓く
関西・中部営業部 部長
小野 凌
2017年新卒入社
新卒入社後、法人営業一筋で営業成果を残し続け、2018年に大阪支店に異動後、IT人材事業部 営業部部長を経て、2025年1月より現職。2019年度Best of Buddy賞、2025年度Best of Manager賞受賞。好きな10の心得は「No.1しか興味ない」。
概要
部長になって見えた新たな世界
最大の転機は部長への昇格です。それまでは自分の目標数字を達成すればいいという視点でしたが、PLを細かく見るようになり、営業利益の構造など数字の意味を意識し始めました。その途端に一段高い視座で組織や物事が見えるようになりましたし、部長という看板を背負うことで周囲の見え方も関わるコミュニティも大きく変わりました。その立場に就き、当事者となって初めて見える世界があると知りました。
大阪支店から会社の未来を拓く
今後の目標は大阪支店を「仕組みで勝つ組織」へ昇華させることです。AI活用を武器にしながら、属人化を脱し、高い成果を出し続けられるサイクルを確立します。私がいなくても回る、という状態が理想です。新卒で大阪支店に配属される未来があればいいと願っていますし、メンバーがここで育って良かったと思えるような組織にするため、誰よりも高い視座で挑戦を続け、大阪支店からギークスの未来を切り拓きます。
Interview
インタビュー
- 部長
- Q. ギークスに入社して、1番成長できたと思うことを教えてください。
-
A.
後輩のメンターを数回経験しましたが「相手に数字を出させる難しさ」を学びました。自分の成功体験を伝えるだけでは通用せず、相手の理解度や時間軸の違いを把握し、任せる・促す・待つ設計を進めました。「自分でやるほうが早い」という葛藤はありましたが、そこを堪えて、相手を動かす視座を身につけたことは、その先のマネジメントにも繋がりました。
- Q. 仕事の中での失敗や苦労・挫折した経験、そしてそれをどのように乗り越えたかを教えてください。
-
A.
入社3ヶ月ほどの月末最終日、目標達成して自分に及第点をつけていた私に、メンターから「今月、やり切ったと言える？」と問われました。目標達成できたからOKと周囲との比較も含めて満足していた己の甘さを痛感したんです。「やり切ったかどうか」という執念にも似た自分の確固たる軸がその時に生まれました。
- Q. 好きな10の心得とその理由を教えてください。
-
A.
好きな10の心得は「No.1しか興味ない」です。年次を重ね、役割が変わっていくと、「そこありき」だなと改めて思うようになりました。「2番手でもいい」と思って仕事するなんて面白くないですし、数字を出したいという欲求は、営業パーソンとしての前提条件です。私の性格的にも今更変えることはできません。
- Q. プライベートな質問になりますが、休日の過ごし方を教えてください。
-
A.
完全にオフにすることもありますが、AIを活用して効率的に情報を要約しながら、最新トレンドの情報収集に時間を充てることが多いです。最近では、面接で出会う様々なキャリアを歩んできた求職者の方の背景理解を深めたいと、未知の業界知識のインプットが楽しいです。休日も仕事への意識が切り離せないのは難点ですが、有意義な勉強時間となっています。
- Q. 最後に、ギークスで働くことを検討している皆さんへメッセージをお願いします。
-
A.
ハードルが高いことは重々承知なのですが、「大阪支店を勝たせます」と言ってくれる熱い方に来てもらいたいです。今はAIで多くの情報を拾える時代だからこそ、そうした最新トレンドに敏感な方々と、一緒に組織を大きくしていきたいですね。「これまでこうやって勝ってきた」「このロジックで勝負したい」という、熱い提案や野心を持ってきてくれる方と働けるのを楽しみにしています。
