「感謝とお互い様」を力に変えて。地道な一歩を重ね、福岡支店を支える存在へ ー2026年度上期Buddy賞受賞者 大庭さんインタビュー

ギークスグループでは半期に一度、全社員が参加するギークスアワードにおいて、Buddy賞の授賞式が行われます。

仲間の挑戦や成長を讃え、下期への決意を新たに。2026年度上期ギークスアワードをレポート！

Buddy賞は、ギークスが大切にしている「挑戦・楽しむ・成長・感動」という仕事に臨む姿勢を体現し、行動指針でもある「10の心得」を実践するなど、当該期間に最も活躍したメンバーに贈られる賞です。 社員投票をもとに選出されます。

今回は、2026年度上期Buddy賞を受賞した、IT人材事業本部 九州・北海道営業部 九州ユニットの大庭さんに話を聞きました。

「今期は絶対に結果を出そう」と心に決めて獲ったBuddy賞

ーBuddy賞、受賞おめでとうございます！ギークスアワード当日にご参加いただくことが難しいとお伝えいただいていたこともあり、今回は福岡支店内で事前に発表されました。業務の合間でのサプライズ発表となりましたが、その時の率直な思いを教えてください。

本当に驚きました。部長の新井さんと「この上期はBuddy賞を狙っていこう、しっかり成果を上げていこう」と話して目標に掲げていたものの、地方拠点である福岡支店に所属していますし、どうしても外せない予定があり、今回のギークスアワードに参加できないことを事前にお伝えしていたこともあって、票が入らないのではないかと思っていました。

サプライズ発表の際は「採用サイトの撮影」という名目で会議室に呼ばれたのですが「撮影点数多いな、広報の方もいらっしゃっていて大がかりだな」と思っていたくらいで、まさかBuddy賞の発表があるなんて思いもしませんでした。新井さんからお伝えいただいた時も「え？ほんとに？嘘でしょ？」と最初は冗談だと思いましたが、めちゃくちゃ嬉しかったですね。

ー新井さんからの発表の後、そのまま大庭さんへのお祝いコメントがありました。メッセージをどのように感じられましたか。

サプライズだったこともあって、正直その瞬間は頭が真っ白になってしまい、冷静に聞き取れないほど舞い上がっていました。でも、新井さんの温かい言葉を伺っていくうちに、だんだんと実感が湧いてきて、込み上げてくるものがありました。

入社当初は、案件参画中のITフリーランスの方々をサポートするCS（カスタマーサクセス）の役割を担当していたのですが、そこではなかなかうまくいきませんでした。そんな時に、参画までをサポートするEP（エンジニアパートナー）の役割への転向を新井さんから提案していただき、「こんなに手をかけた部下は初めて」と言われるほど根気強く向き合い続けてくださったんです。EPになってからはリーダーの大崎さんにも、来る日も来る日もお世話になりっぱなしでした。

そんな私がBuddy賞を獲れるところまで辿り着けたのは、本当にお二人のおかげですし、感謝しかありません。「これだけ手のかかった自分が、少しでも恩返しできたのかな」と胸がいっぱいになりました。

ーサプライズ発表の最後に撮影された受賞者スピーチは、ギークスアワード当日に参加者に向けて届けられました。どのような思いを言葉にされたのか、スピーチでお話しされた内容について教えてください。

まずは「ギークスは一人で仕事を完結できる環境ではないからこそ、関わってくださる全員に感謝を伝えたい」という想いをお話ししました。

入社当初の私は自分で考えて動くことが本当に難しく、周りのメンバーに頼りきりでした。同じ質問を何度繰り返してしまっても、新井さんや大崎さんをはじめ、福岡支店の皆さんがいつも根気強く丁寧に教えてくださって、たくさん助けていただいたからこそ、ここまでやってこられたんです。法人営業の皆さん、CSの皆さんとの連携も含め、本当に多くの支えがあったからこそ出せた成果でした。

スピーチでは感極まって涙が溢れてしまいましたが、私の受賞が少しでも誰かの励みになれば嬉しいですし、これからもEPとして皆さんに恩返しができるよう、全力でお力添えしていきたいという決意をお話しさせていただきました。

ー今回のBuddy賞受賞は、どのような動きや姿勢が評価されたと感じていますか。

やはり、新井さんと一緒に「今期は絶対に結果を出そう」と決めて、最後まで数字や成果にこだわり抜いた姿勢を見ていただけたのかなと思います。

動画のスピーチでも触れさせていただいたのですが、自分ひとりの業務で完結させるのではなく、法人営業のメンバーが企業さまに提案しやすいように選択肢を広げたり、CSのメンバーにスムーズにバトンタッチできるように事前確認を徹底したりと、周りの業務が円滑に進むような連携を意識して動いていました。

また、今期は初めてメンターとして後輩の育成にも携わらせていただいたので、福岡支店や周囲のメンバーのためにできることを考えて行動に移していた点も評価していただけたのならば嬉しいですね。

初めて経験する、教える立場の難しさ

ー大庭さんにとって、2026年度上期はどのような半年間でしたか。

これまで以上に数字へのこだわりを持ってやり切れた半年間でした。

ITフリーランスの方々とお話しする際も、相手のご希望をそのまま聞くだけならば簡単ですが、それだけでは選択肢が少なくなり、面談に繋がるチャンスや案件参画の可能性を自ら狭めてしまうこともあるんです。私が担当する九州や北海道、そして東北や北陸エリアの方々は本人の希望有無問わず、フルリモートでの案件参画にならざるを得ないことも多く、案件探しに苦戦するケースも少なくありません。

だからこそこの半期は、ご希望にしっかりと寄り添いながらも「可能性を広げるために、私に案件探しを一任してもらえないか？」とプロとして信頼されるためのコミュニケーションを徹底しました。結果として、スピーディーかつ幅を持たせたご提案が進められるようになり、案件参画のチャンスを大きく増やすことができたんです。

そういった日々の積み重ねが成約という目に見える成果に繋がり、しっかり結果を残せたことで、EPとしての手応えや自信を得ることができた半年間だったと感じています。

ー先ほど、メンターとして後輩の育成も担当されたと伺いました。教える立場を経験してみて、いかがでしたか。

初めての経験だったこともありますが、私自身が感覚派ということもあって、人に何かを教えたり伝えたりする難しさを痛感する毎日でした。

どうすればうまく伝えられるのかと考えていた時に、ふと同じ福岡支店の堤さんが業務の手順や優先順位を整理しながら教えている姿を見て「なるほど」と思ったんです。先々の見通しが立つように道筋を示しつつ、何から手を動かせばいいのかがわかると、安心して動き出せるんだなと気づかされました。ただ、今それが完璧にできているかと言われれば、まだまだ「成長中です」といったところですね（笑）。

また、私自身に対して、新井さんや大崎さんが根気強く向き合い、信じて教えてくれた経験と感謝があるので、私も同じように後輩に向き合っていきたいと思えました。後輩に教える経験を通じて、自分のことだけでなく支店全体に目を向けられるようになり、自分自身も一緒に育ててもらっていると感じています。

ーこの半期の印象的なエピソードを教えてください。

とあるITフリーランスの方とのエピソードです。その方はギークスを初めてご利用される方で、法人成りをして自社開発も進めていらっしゃったため、ご希望の稼働条件がかなり限定的だったんです。並行して他社エージェントも利用されていたのですが、なかなかマッチする案件が見つからず苦戦されていて、私自身も最初にご相談を受けた時は「これはかなり厳しいぞ…」と思ったほどでした。

ただ、そこで諦めてしまうのではなく、「なぜ他社でも決まらないのか、どうすれば無理なく参画できるか」をご本人と一緒に整理していきました。自社開発とのバランスを考えつつ、「どういった業務内容や現場環境であれば両立できるか」という働き方のイメージをすり合わせながら、ご提案の幅を広げていったんです。その結果、運よく条件にピッタリ合った企業さまからオファーをいただくことができ、無事に案件参画が決まりました。

さらに嬉しかったのが、9月上旬に福岡支店でオフラインイベントを開催した際、そのエンジニアさんがオフィスまで足を運んで「大庭さんのおかげです」と直接お礼を伝えに来てくださったことです。

ITフリーランスの方々は案件ごとに環境を変えていく働き方ですし、私としては「エンジニアさんご自身が柔軟に協力してくださったからこそ決まった案件」と思っていたので、そこまで深く感謝していただけるとは思っていませんでした。コロナ禍以降、オンラインでのコミュニケーションが主流になる中で、わざわざ直接会いに来てくださる機会は滅多にないので、本当に胸が熱くなりましたし、EPとして伴走して心から良かったと思えた瞬間でした。

「モテる人間」と「妥協のないつながり」で紡ぐ信頼

ーここからは大庭さんご自身のことについて伺いたいと思います。Buddy賞インタビューでは恒例となっている、好きな「10の心得」を教えてください。

好きな10の心得は「モテる人間になる」と「妥協のないつながり」です。この二つは好きな10の心得でもあり、仕事上で大切にしているものでもあります。

「モテる人間になる」は、社内の各セクションのメンバーから信頼されることがEPの仕事には欠かせないと感じているからです。「大庭さんだから相談したい」「大庭さんの担当するエンジニアさんならば」と頼りにされ、選ばれる存在でありたいという思いを込めて、日々のコミュニケーションを大切にしています。

「妥協のないつながり」は、福岡支店のカルチャーそのものだと感じています。メンバー同士の仲が良く、普段の雑談も含めてコミュニケーションが活発ですが、オンオフのメリハリがしっかりあるんです。お互いを高め合うライバルとしての関係性や、得た情報のスピーディーな連携など、妥協のない信頼関係が成果に繋がることを実感しながら日々の仕事に向き合っています。

ー「10の心得」以外で、大庭さんが大切にしているスタンスなどはありますか。

「感謝」と「お互い様」の気持ちですね。

ギークスの仕事は一人では完結しないからこそ、やってもらって当たり前とは思っていません。お互いに忙しい中でも、営業の皆さんが提案しやすいようなアピール文を添えたり、CSの皆さんと連携して成約を守っていったり、全員が気持ちよく仕事を進めるための最低限の心配りを常に大切にしています。

ーご自身の中で「成長や変化、進化できた」と感じている部分や、逆に今後の課題だと認識している部分はありますか。

成長や進化を感じているのは、経験の蓄積によって「事象のパターン化」ができるようになり、自分で考えて動くスピードが格段に上がった点です。

以前はITフリーランスの方との面談の中で、考え方や状況の違いを感じると、すべてが別々の問題に見えていたんです。それが、日々の積み重ねを通じて、点を線や面で考えられるようになり、個別に対応していたことが傾向やパターンで整理できるようになって、初動のスピードと自走力が大きく身についたと感じています。

一方で課題は先ほどお伝えした「教育」の部分です。

頭の中にあるイメージを順序立てて分かりやすく言語化して伝えるのが本当に苦手で、伝えた後に「あ、やっぱりこうで」と言い直してしまったり、余計な時間を取らせてしまったりすることもあります。後輩の大切な時間を無駄に奪わないためにも、聞かれたことに対してパッと筋道を立てて、スピーディーかつ的確に回答できるようになることが直近の課題だと感じています。

ー最後に、下期に向けた意気込みや今後の目標を教えてください。

まずは、今回こうしてBuddy賞という形で認めていただけたからこそ、先輩方から教えていただいたことをしっかりと後輩たちへ還元していきたいです。

私はこれまで、新井さんや大崎さんにマンツーマンで向き合っていただいたおかげで、EPの枠にとどまらず、営業やCSの視点を持って仕事を進める大切さを学ぶことができました。EPの業務だけに閉じず、「事前にこういう情報を営業やCSに連携しておくとスムーズだよ」といった現場目線のノウハウをしっかり言語化し、後輩たちが再現性を持って成果を出せるように導ける存在になりたいと思っています。

また、Buddy賞を獲ったことによって「数字を作り続けること」が求められると思います。他社エージェントと並行して案件を検討する方々も多いので、比較される中でも「やっぱりギークスで参画したい」と選んでいただけるEPを目指し、下期も数字にこだわりを持ってチームに貢献していきます。

ーありがとうございました！

取材中、何度も口にされていたのは「周りの皆さんのおかげ」「感謝しかない」という言葉でした。関わるすべての人への敬意を忘れない謙虚さと、ITフリーランスの方々の可能性を広げるために主導権を握るプロとしての覚悟。その両方を持ち合わせているからこそ、大庭さんは深く信頼されているのだと思います。

Buddy賞という確かな結果とともに、受け継いだノウハウや熱量をメンバーへ繋ぎながら、さらなる挑戦を続ける大庭さんの挑戦も楽しみにしています！

改めまして、2026年度上期Buddy賞の受賞、本当におめでとうございます！